【目鏡大叔觀點】誰在下那盤「不想輸」的棋？——從賽局理論看懂台灣政治的三方困境
在企管系的課堂上，常有學生問我：「老師，到底什麼是『賽局理論』（Game Theory）？它真的能用在現實生活中嗎？」
其實，最好的商業教案，往往來自最複雜的現實。
雖然我是驗光師，但在看新聞時，我習慣摘下有色的政治眼鏡，換上邏輯的顯微鏡。今天這篇文章，不談立場，只談邏輯。我想邀請大家暫時放下情緒，用「管理者視角」來練習拆解這場發生在我們眼前的多方博弈。
無論你是做生意還是看局勢，看懂這盤棋，對你的決策思維絕對有幫助。
一、老牌企業的困境：資產豐厚，但時間不在自己這一邊
如果我們把國民黨看作一家「百年老店」，它的財報其實很有趣。它不像外界想的是一家瀕臨破產的公司，反而更像是一個「資產很多，但現金流（選票流動性）逐漸枯竭」的企業。
在賽局中，有人用「穿皮鞋的玩家」來形容這種處境：手上握有長期累積的地方人脈與組織資源，這既是優勢，也是包袱。因為每一次的政治衝撞，他們跌掉的可能是看得見的龐大家業。
然而，這家老店面臨著兩個結構性的焦慮：
- 資源斷鏈風險： 長期無法取得中央執政權，對於過去習慣依賴中央資源分配來維繫地方網絡的組織結構來說，內部的向心力面臨極大考驗。
- 人口結構壓力： 這是純粹的統計學問題。一般數據顯示，其支持者平均年齡較高；而新世代選民流向競爭對手的頻率，遠高於流回來。
從數學角度看，「每過四年，自然流失一部分鐵票，卻難以補進等量新血」，這是任何理性CEO都必須面對的長期灰犀牛。
二、執政者的盲點：從「挑戰者」到「體制者」的世代落差
對許多經歷過戒嚴、參與過街頭運動的世代來說，民進黨依然代表著「挑戰權威」與「民主價值」。但對於 2000 年後出生的 Z 世代而言，他們的政治記憶起點，民進黨就是掌握權力的「執政者」。
這造成了品牌認知上的巨大斷層：
- 安全感 vs. 剝奪感： 執政黨擅長訴求國防、外交等「安全感」議題，這對中高齡選民有效。但對於面臨高房價、實質薪資停滯的年輕人來說，他們感受更深的是「剝奪感」。
- 結構性的隱憂： 當原本的反抗者變成了體制的一部分，年輕世代對現狀的不滿——無論是能源、住房還是分配正義——自然會記在執政黨帳上。
如果這個趨勢持續，其支持結構可能面臨「上重下輕」的風險：頂部有鐵票支撐，但底部的年輕根基正逐漸流失。這未必會立即致命，但卻是管理者必須正視的信號。
三、司法案件：平行時空的兩種敘事
近期針對在野黨領袖（柯文哲）的司法動作，社會上出現了截然不同的解讀。
從執政者與法治的角度，這是「法律面前人人平等」，任何疑點都應依法徹查。但在其支持者眼中，這被解讀為「國家機器對政敵的打壓」。
從賽局理論來看，這會產生一個有趣的「反作用力」現象：如果一個政治領袖的支持者本身就帶有強烈的「反體制」色彩，那麼高強度的司法偵辦，有時反而會強化「受害者敘事」，進而鞏固其核心支持群的黏著度。
這解釋了為什麼一場原本可能意在「清理戰場」的行動，最終可能演變成一場漫長的「意志力對決」。爭議越大，反而讓該領袖維持了極高的聲量。
四、第三勢力：理性玩家的「槓桿策略」
坊間常討論民眾黨的下一步是什麼？如果我們將其視為一個試圖在夾縫中求生存的理性玩家，其策略路徑或許比想像中清晰。
面對兩大黨的夾殺，第三勢力若想存活甚至壯大，最符合效益的策略是「槓桿原理」：
- 地方賽局： 在 2026 地方選舉中，利用關鍵選區的提名權作為籌碼。即使無法贏得首長，也能透過「關鍵少數」的影響力，換取議員席次的極大化，完成基層扎根。
- 國會槓桿： 在立法院維持「不可預測性」。如果完全倒向任何一方，就會失去價值；唯有讓藍綠都必須持續爭取其支持，才能將話語權最大化。
五、誰在下那盤「不想輸」的棋？
最後，讓我們回到那個最敏感的假設題：如果在野黨領袖身陷司法泥淖，卻又保有參選資格，這對執政黨是好是壞？
若純粹從數學模型推演：
- 在野整合： 反執政選票集中，對執政黨威脅最大。
- 在野分裂： 反執政選票被兩組人馬瓜分，執政黨僅需穩住基本盤即可勝出。
因此，有一種論點認為，一個「受傷但未退場」的第三勢力，或許正是執政黨在連任之路上，最矛盾但也最有效的「防波堤」。
撥開情緒口號，藍綠白三方各自背負的，不只是勝負，更是對自己生存空間的焦慮。對有些政黨來說，下一局輸了，還有後一局；對另一些來說，再輸一次，可能就真的沒有下一局。
In a game where everyone is trying not to lose, who is actually playing to win?
（在一個每個人都試圖「不要輸」的遊戲裡，到底是誰在真正追求勝利？）
政治局勢霧裡看花，越看越模糊是正常的。這讓我想到，其實政黨就像是「鏡框」，有人喜歡復古圓框，有人喜歡俐落金屬框，那是審美與價值觀的選擇，沒有絕對的對錯。
但是，你的生活品質，取決於「鏡片」。
無論你選了什麼顏色的鏡框，如果鏡片度數不對、散光沒矯正、焦距沒對準，你看出去的世界依然是扭曲的，日子過起來依然頭暈腦脹。
目鏡大叔的溫柔叮嚀： 在紛亂的世道裡，選邊站很累，但保持清醒很重要。我沒辦法幫台灣開出政治藥方，但我能運用光學邏輯，幫你把眼前的模糊調清楚。覺得世界太亂、眼睛太累嗎？歡迎來找我，讓我們一起用邏輯，解決你眼睛的難題。
嗨，我是目鏡大叔 - 李錫彥。身為「自己的眼鏡」與「自己的驗光所」的負責人，我在視光這個行業耕耘了 20 年。對我來說，這不只是一份測量度數的工作，我更像是你的視力好朋友。
我最大的成就感，來自於看到每一位朋友換上「對的」眼鏡後，臉上那份豁然開朗的笑容。我相信一副好眼鏡，不只是讓你看得清楚，更是為了讓你的生活更順暢、更舒服。因此，我特別重視深入了解你的生活，結合專業與你的故事，用溫暖的方式，為你量身打造最合適的視覺方案。
正如我常說的：「來自己的眼鏡，配自己的眼鏡。」 這是我的專業理念，也是我為每一位朋友服務的初衷。
除了在店裡服務大家，我也擔任元培醫事科技大學企管系的兼任講師，並身兼臺灣視光視力保健學會與新北市驗光師公會的常務理事，希望能將視力保健的觀念分享給更多人。
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