不是話術，而是降低顧客的決定成本：讓客人安心下單的4個方法
我店裡常遇到這樣的客人：一進來，不問優惠、不比價，只是淡淡說：「我朋友推薦的，說你們這邊配得安心。」你說我們用了什麼厲害的話術嗎？其實也沒有。我後來才明白，我們做的不是讓人掏錢，而是讓人不再猶豫。
配一副眼鏡，對顧客來說，中間可能經歷了怕配錯、怕價錢不透明、怕被推銷等種種掙扎。這些都是「心理成本」。如果你無法降低這些成本，顧客就會拖延、比較。所以我現在看行銷，只看一件事：你有沒有幫顧客把「決定的成本」降下來？
讓客人安心下單的4個方法
1. 全面但貼心的流量佈局
客人從不同入口來：Google評價、朋友介紹、路過、看文章。我們不靠單一入口，而是讓每個入口都「信任得起」。評價真實、文章說人話、門面乾淨、店員有耐心。信任不是一次打造的，而是從各個入口慢慢疊加出來的。
2. 不製造選擇障礙，就是最快的成交助力
我們不走花俏複雜的產品策略，只選擇「夠好、夠用、夠長久」的品項。甚至常跟客人說：「你不用選最貴的，選你戴得舒服的。」當你替他刪掉不需要的選項，你是在幫他減輕決定壓力。幫他把選擇變少，他反而更快說：「好，就這副了。」
3. 信任轉移，是最省力的決定捷徑
有個客人是姐姐介紹來的。他一聽我說：「你姐姐配的是這款，她戴起來很滿意」，立刻就說：「那我也試試看。」這就叫信任轉移。很多成交不是你說動他的，而是別人幫你說服了他。一層層累積的信任網，會變成最穩定的成交來源。
4. 當顧客說「我只想到你」時，你就不用再行銷了
有一種顧客，不會再猶豫、不會再比價。因為他已經把「找你」變成一種習慣。這不是因為廣告打得多，而是因為你一直做對一件事：讓他從沒後悔過。這叫「心佔」，是最終極的「降低顧客決定成本」。
行銷不是讓人立刻買單，而是讓人不必懷疑——「買你，是一件對的事。」我是目鏡大叔，我不一定最會行銷，但我很懂怎麼讓一個人，安心地把決定交給你。
我們的承諾：行銷不是讓人立刻買單，而是讓人不必懷疑——「買你，是一件對的事」。我們努力的目標，就是讓您安心地把決定交給我們。
嗨，我是目鏡大叔 - 李錫彥。身為「自己的眼鏡」與「自己的驗光所」的負責人，我在視光這個行業耕耘了 20 年。對我來說，這不只是一份測量度數的工作，我更像是你的視力好朋友。
我最大的成就感，來自於看到每一位朋友換上「對的」眼鏡後，臉上那份豁然開朗的笑容。我相信一副好眼鏡，不只是讓你看得清楚，更是為了讓你的生活更順暢、更舒服。因此，我特別重視深入了解你的生活，結合專業與你的故事，用溫暖的方式，為你量身打造最合適的視覺方案。
正如我常說的：「來自己的眼鏡，配自己的眼鏡。」 這是我的專業理念，也是我為每一位朋友服務的初衷。
除了在店裡服務大家，我也擔任元培醫事科技大學企管系的兼任講師，並身兼臺灣視光視力保健學會與新北市驗光師公會的常務理事，希望能將視力保健的觀念分享給更多人。
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我們致力於為您打造一個安心、不需猶豫的配鏡環境。如果您正在尋找一副眼鏡，但害怕被推銷、或被複雜的選項困擾，歡迎來我們這裡聊聊。體驗一場以您的感受為優先的專業服務。
🏠 新北市三峽區國際一街12號｜☎ 02-2673-7396
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關於「降低決定成本」的經營問答 (FAQ)
Q1：文中提到的「降低顧客決定成本」是什麼意思？
A1：意思是簡化顧客從認識你到完成購買的過程中所耗費的「心力」。這包括消除他們對價格、品質、售後服務的疑慮，提供清晰不複雜的選擇，並建立強大的口碑信任。當顧客不需費力猶豫時，決策就變得輕鬆自然。
Q2：你們不主動推銷，要如何讓顧客知道哪種鏡片最適合他？
A2：我們的方法是「引導」而非「推銷」。透過深入對話，了解顧客的生活型態與用眼需求後，我們會刪除不適合的選項，並用白話文解釋剩下幾個方案的優缺點。我們的目標是賦予顧客足夠的資訊，讓他自己做出「最舒服」的選擇。
Q3：「信任轉移」聽起來很棒，但一開始沒有口碑時該怎麼做？
A3：信任是從零開始累積的。在初期，我們專注於把每一個環節做到最好：寫出真誠的文章、維持網路評價的真實性、保持店面整潔明亮、用耐心對待每一位走進來的客人。當第一位客人感到滿意，口碑的種子就種下了。
Q4：對於小型店家來說，要如何像你們一樣在多個「流量入口」建立信任？
A4：不用一次全部到位，可以從最重要的幾個點開始。例如，先把 Google 商家檔案經營好，鼓勵滿意的顧客留下真實評論。如果您擅長寫作，就開設部落格或社群帳號。關鍵是找到您擅長且能持續投入的方式，並在那個管道上展現您的專業與真誠。
Q5：你們如何應對只來比價的客人？
A5：我們平常心對待。我們會同樣專業地解釋我們的驗光流程、鏡片選擇與價值所在。我們相信價格是價值的一部分，但不是全部。如果顧客最終因價格離去，我們也尊重他的選擇。我們的目標是服務認同我們價值的顧客，而不是贏得每一筆交易。